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第30回 |
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〜対談編〜 |
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EDAエンジニアになる勉強をしていたYahoo!の設立者，David Filo氏 |
フーとは，いろいろな面で接点がありますね．まず，同じUC Berkeleyの工学部出身だし，6年ほど前はEDAスタートアップで一緒でしたよね． |
｢トニー先輩｣なんですよね（笑）．そうそう，あのスタートアップの時代は今でも本当に懐かしいです．当時，私は博士号を取ったばかりで右も左もわからないフレッシュマンでした．企業で働く責任だとか厳しさをはじめて味わったし，スタートアップだったから相当濃厚な経験をしたと感じています．日本にトニーと一緒に行って日本のメーカーのエンジニアと会ったりして，貴重な経験をたくさん積むことができました．トニーは営業管理部門のエライさんって感じだったけれど，エンジニアだったバックグラウンドがあって話が通じたので，少し不思議でした（笑）． |
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あの当時は，Yahoo!設立者のDavid Filo氏がスタンフォード大学に在学中でしたね． |
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そうです．David Filo氏の卒論がなかなか進まくてインターネットで遊び始めたのがきっかけで，同じ研究室にいたJerry Yang氏と一緒にYahoo!が作られたのですが，このエピソードはエンジニアの中でもあまり知られていませんね．二人ともちゃんとした工学の勉強をしていました． |
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今回のゲストのプロフィール |
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Phu Hoang（フー・ホアング） Yahoo!社Vice President（副社長）．1965年ベトナム，サイゴン生まれ．少年時代，家族と渡米（1975）．メリーランド大学で数学と電子工学を専攻，のちにカルフォルニア大学バークレイ校（UC Berkeley）にて，電子・情報工学の修士/博士号を取得．EDAスタートアップを経て，技術責任者としてYahoo!社の立ち上げ時代に入社．現在は電子商取引（E-Commerce）の技術部門を統括する副社長． |
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EDAソフトから |
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| 最近は，自分自身ではコーディングしなくなったのですが，スタッフの仕事具合や仕事の分配を決めたりするのに，もとエンジニアだったときのコーディング経験は重要ですね． |
| 注1：Yahooの意味は，俗にいう｢ヤロウ｣になる．技術的ヤロウの意味？ |
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エンジニアには肩書きを与えない |
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そうですね，たしかにタイトルを与えたりグループを分けたりすると，なわばり意識が働いてしまいますよね？ |
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ええ．また，強制的にグループ間の技術交流をさせるより，必要に応じて社内の誰にでも話ができるようにしておくほうが，エンジニア同士で自主的にC++のライブラリを共有したりインフラ面で協力しあったりするものです．それに，いちいち上司の確認をとったりする暇はありません．へたに何々グループとか作ってしまうと，トニーの指摘どおりなわばり意識が働いて逆効果です．約1000名いる従業員の中の約200名がエンジニアですが，これらをすべてうまく活用するには，一つのリソースとしてみて自由に，臨機応変にプロジェクトにアサインしていくのが最適解だと思います． |
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障害物を取っ払うのが |
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成功しても私生活はあまり変わらない人が多いですよ．私とかDaivd Filo氏とか，あと数人トニーとも知り合いの人達は7年以上運転しているボロボロの車を今でももっているし，仲間の間では，誰が先に妥協して新しい車を買ってしまうかっていう競争をしているんですよ． |
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| 対談を終えて フー氏は，いつも謙虚で真面目な印象がいまでも鮮明だ．現在は，かなりの数のエンジニアを管理する職についているが，エンジニアの気持ちをうまく生かし，仕事しやすい環境を考えられるボスになったと思う．大成功したシリコンバレーエンジニアなのだが，まだまだシンプルで謙虚な雰囲気が残っている． |
トニー・チン htchin@attglobal.net |
copyright 1997-2000 H. Tony Chin
移り気な情報工学 第62回